*的酒店托管培训/宾馆运营*/

*的酒店托管培训/宾馆运营*/上海客客酒店管理有限公司
由投资商投资酒店，委托**的酒店管理公司进行*管理的合作形式称为委托管理。
酒店委托管理就是指酒店管理公司(如海逸酒店管理公司）与开发投资商（或业主方）签订酒店委托管理合同，派出以总经理为首的酒店经营管理班子，发挥酒店委托管理**特长和酒店集团管理优势，对托管饭店进行全权酒店委托管理，即对酒店的经营结果负责，按照酒店经营业绩定期提取酒店委托管理费。
全权委托经营管理是目前酒店行业经营权及所有权分离形态下的主要合作方式。
在这种合作方式下，业主与管理公司签订全权委托经营管理合同，管理公司委派管理人员，业主派出业主代表共同对酒店进行*经营管理。管理方以其管理优势和经验使酒店的经营管理达到双方约定的合作目标。
酒店开业前期间管理公司按照每月每平方米一定的金额收取管理费，酒店开业后管理公司按照酒店营业总收入的一定比例每月收取管理费。管理公司派出的管理人员工资、福利及其他相关费用在酒店日常经营开支中支付。
采用全权委托经营管理的模式具有**效益共享、并使受托管理酒店享受**规范管理、营销网络支持、客源优势互补、营运系统支持、人力资源后援、团队资源支持等诸多服务。借助这些优势使业主的资产保值增值，对酒店长期稳定发展起到良好的基础建设作用。 在合作期内，由业主派出代表担任酒店副总经理及财务总监/经理，以代表业主监督资产的保值增值，负责重大事项与业主的协调并参与日常经营管理。
酒店管理公司对于全权委托经营管理服务的输出，派驻酒店的管理团队是由一名具有与项目相等**酒店执业经验的**人员，担任项目酒店的总经理或驻店总经理，并根据项目的情况与需求委派相关的具有同等档次酒店部门经理资历的人员，分别担任该酒店的部门经理，负责相关部门的经营，管理、培训和督导。
派出的人员全部均为在“酒店管理公司酒店” 连锁**项目有任职经历或经过酒店管理公司严格培训的*职业经理人。
管理方为被委托方****其本来的**服务标准甚至更高，如尚无****配合委托方为其实现预定的**评定工作。
管理方**为酒店建立完整管理手册，操作程序，奖罚制度等日常管理手段。
.客客酒店管理///*的酒店托管培训/宾馆运营*/上海客客酒店管理有限公司